Меню специальных возможностей

Корректировка контента

Настроить размер шрифта
100%

Корректировка цвета

PDF

Реализуем благотворительные проекты в регионах

Цели направления
Цели направления
  • Создание благоприятных условий и возможностей в регионах присутствия «Норникеля» путем поддержки общественных инициатив, социального партнерства, внедрения новых социальных технологий и развития соответствующих компетенций
Благотворительные проекты
Ключевые заинтересованные стороны
Ключевые заинтересованные стороны
  • Экологические и социальные организации и объединения
  • Региональные органы власти и местное самоуправление
  • Местные сообщества
  • Сотрудники «Норникеля»
Связанные национальные цели
Связанные национальные цели
  • Комфортная и безопасная среда для жизни
  • Реализация потенциала каждого человека, развитие его талантов, воспитание патриотичной и социально ответственной личности
  • Сохранение населения, укрепление здоровья и повышение благополучия людей, поддержка семьи
  • Устойчивая и динамичная экономика
Связанные национальные проекты
Связанные национальные проекты и программы
Спорт России
Связанные ЦУР ООН
Связанные ЦУР ООН

На протяжении многих лет мы рассматриваем благотворительность как инвестицию в развитие социальной сферы регионов своего присутствия и вклад в формирование гражданского общества. «Норникель» оказывает различного рода поддержку местным социальным инициативам, привлекает людей к сотрудничеству и наращивает социальный капитал.

В регионах производственной деятельности «Норникеля», а также в Главном офисе функционируют направления и отделы, которые ответственны за благотворительную составляющую Компании.

Отбор проектов для финансирования происходит на конкурсной основе. Среди примеров критериев принятия решения: системность и уникальность проекта, степень его разработанности, охват интересов заинтересованных сторон, стратегический интерес проекта для Компании и региона присутствия и его результативность.

Благополучатели предоставляют отчеты о целевом использовании пожертвования. Для удобства пользователей, оперативного контроля сроков договоров, структурированного сбора и хранения отчетных документов был разработан «Личный кабинет Одаряемого» в автоматизированной системе управления взаимоотношениями с контрагентами.

Неотъемлемой частью системы корпоративной благотворительности «Норникеля» является оценка эффективности и социального воздействия соответствующих программ и проектов. Социальный эффект оценивается в течение всего периода реализации инициативы и по ее завершении. Инструменты оценки разнообразны: например, мы проводим мониторинг социальной ситуации в регионах присутствия, целевые исследования и опросы, позволяющие узнать мнение заинтересованных сторон, а также оценку фактических показателей, зафиксированных в паспорте программ или в соглашениях о сотрудничестве.

Так, в 2025 году в Компании велась работа по трансформации подходов к оценке социальных эффектов и метрик программы социального капитала «Люди территории». Методика включает систему ключевых показателей, охватывающих социальные эффекты инициатив и влияние на бизнес‑результат по всем направлениям программы, а также шаблоны для сбора данных и ежегодной аналитической отчетности по регионам. Методика оценки была финализирована во второй половине 2025 года, ее полномасштабный запуск планируется в 2026 году.

Сердце
Расходы по направлениям финансирования благотворительности (по начислениям), млн руб.
202520242023 Поддержка предпринимательства Социальная поддержка и защита граждан Создание доступной инфраструктуры (включая расходы по направлению «Институты развития») Здравоохранение Спорт Образование Культура, искусство и туризм (включая расходы 1442021618191014979685513 12413 34313 967

География благотворительности «Норникеля» Деление по региональному признаку осуществляется по идентификационному номеру налогоплательщика, а именно по юридическому адресу Одаряемого. Все крупные ассоциации/федерации зарегистрированы на территории Москвы и Московской области. С 2024 года Компания также ведет учет по региону реализации благотворительной инициативы с учетом распределения благотворительных расходов Главного офиса ПАО «ГМК «Норильский никель» согласно Личному кабинету одаряемого (ЛКО), что отражает фактическое распределение расходов на благотворительность по региональному признаку. За 12 месяцев 2025 года в ЛКО учтены 224 благотворительные инициативы Главного офиса ПАО «ГМК «Норильский никель». Расходы на благотворительную деятельность (по ЛКО) в Красноярском крае — 2,5 млрд руб., в Мурманской области — 1,2 млрд руб., в Забайкальском крае — 0,3 млрд руб., в Москве и Московской области — 6,8 млрд руб., в Санкт‑Петербурге и Ленинградской области — 1,7 млрд руб., в прочих регионах — 0,6 млрд руб.

География

Красноярский край

Расходы по начислениям, млн руб.
2025202420232 9502 6632 223

Пример поддержки: по отдельным обращениям администрации г. Норильска за счет средств Компании профинансированы мероприятия по сохранению и развитию регулярных перевозок пассажиров и багажа автомобильным транспортом в Норильске (333 млн руб. — в 2025 году).

Мурманская область

Расходы по начислениям, млн руб.
2025202420237981 1501 041

Пример поддержки: в 2025 году «Норникель» выделил 179 млн руб. спорткомплексу «Гольфстрим», в том числе для проведения соревнований по лыжным гонкам, реновации горнолыжного комплекса «Лопарьстан» (ныне «Лапарк»), приобретения экипировки для сборной хоккейной команды и т. д.

Забайкальский край

Расходы по начислениям, млн руб.
202520242023197261292

Пример поддержки: в 2025 году мы традиционно поддержали клуб «Юный геолог», который знакомит детей и подростков с тонкостями геологической профессии в теории и на практике. Другие примеры благотворительных проектов представлены в разделе «Забайкальский край».

Москва и Московская область

Расходы по начислениям, млн руб.
2025202420236 2067 8939 247

Пример поддержки: в 2025 году мы направили 100 млн руб. на проведение исследований по программе «Генетическое тестирование детей с подозрением на наследственные заболевания, их родителей и других родственников, а также супружеских пар и беременных женщин».

Санкт‑Петербург и Ленинградская область

Расходы по начислениям, млн руб.
202520242023731 6111 607

Другие регионы

Расходы по начислениям, млн руб.
2025202420233444541 426

Социальный портрет горожанина

В 2025 году подведены итоги второго масштабного аналитического исследования «Социальный портрет горожанина»

Читать далее…
Социальный портрет